SPOLUPRÁCE · ODPOVĚDNOST · ROZVOJ LIDÍ

Aby lidé mohli přinést to nejlepší, co v nich je.

A věděli, jak tím přispívají ke společnému výsledku.

Pomáhám vedení, manažerům a týmům vyjasnit očekávání, otevřít důležitá témata a domluvit konkrétní postup.

Propojuji zkušenost z prostředí vrcholového vedení s pozorností k lidem, kteří mají rozhodnutí převést do každodenní práce.

Spolupráce pro firmy je poradenství a rozvoj, nikoli právní, daňová ani zdravotní služba.

Lenka Trnková, mentorka a koučka, při pracovním rozhovoru

Kde vaše firma potřebuje posun?

  • Máte domluvený směr, ale lidé si pod ním představují různé priority.
  • Odpovědnost se opakovaně vrací k několika stejným lidem.
  • Schopný člověk přebírá manažerskou roli a potřebuje v ní najít jistotu.
  • Dohody z porad nevydrží v každodenním provozu.
  • Důležité výhrady a nápady se k vedení dostávají pozdě.
  • Firma prochází změnou a potřebujete porozumět tomu, co lidé potřebují k jejímu uskutečnění.

Společně pojmenujeme, co se děje, jakého výsledku chcete dosáhnout a podle čeho poznáte posun.

Jak můžeme spolupracovat

VYJASNĚNÍ SMĚRU

Společné pracovní setkání

Vyjasnění směru, priorit a očekávání.

Připravíme prostor pro rozhodnutí, na která v běžném provozu nezbývá čas. Výstupem budou domluvené priority, odpovědnosti a další postup v rozsahu odpovídajícím zadání.

PRÁCE S KONKRÉTNÍMI SITUACEMI

Rozvoj spolupráce v týmu

Práce s konkrétními situacemi, ve kterých spolupráce vázne.

Pomůžeme pojmenovat role, očekávání a způsob předávání informací. Připravíme dohody a způsob, jak ověřovat jejich fungování v praxi.

INDIVIDUÁLNÍ PODPORA

Koučink a mentoring zaměstnanců a manažerů

Individuální podpora v nové roli, při důležitých rozhovorech, rozhodování a změně.

S firmou a účastníkem si předem vyjasníme cíle, důvěrnost a způsob vyhodnocení. Obsah individuálních rozhovorů zůstává důvěrný.

Podle zadání pracuji samostatně nebo s dalšími kolegy. Předem budete vědět, kdo bude zapojený a jakou bude mít roli.

Záleží mi na tom, co bude fungovat po našem setkání.

Při přípravě se ptám na konkrétní situace, vaše očekávání a podmínky ve firmě.

Během spolupráce vytváříme prostor pro různé pohledy. Domluvené kroky musí mít své vlastníky a být použitelné v reálném provozu.

Na závěr se vracíme k zadání a vyhodnocujeme, co se podařilo a na co je potřeba navázat.

Jak spolupráci vidí firmy

Lenka Trnková s kolegou předvedli impozantní výkon. Organizačně zajistili vše od místa konání, přes občerstvení až po organizaci celého dne. Zaměstnanci, kteří se nemohli dostavit osobně, se zúčastnili online a už fakt, že během celé akce vnímali a zapojovali se, byl ukázkou, jak dobře a zajímavě celý workshop proběhl. Již druhý den po skončení workshopu se zaměstnanci více dobrovolně zapojovali do činností mimo jejich náplň práce. Celkově se komunikace v rámci týmu i atmosféra výrazně zlepšila. Výsledek celé akce předčil naše očekávání a těšíme se na pokračování, kterým je individuální rozvoj našich zaměstnanců.

Jak postupujeme

01

Seznámení se zadáním

Bezplatně probereme situaci a očekávaný výsledek.

02

Návrh spolupráce

Dostanete konkrétní rozsah, výstupy, zapojené kolegy a cenu.

03

Uskutečnění a vyhodnocení

Spolupráci realizujeme a domluvíme návaznost do každodenní práce.

Časté otázky

S jak velkými firmami pracujete?

Rozhoduje konkrétní zadání, počet zapojených lidí a potřebný rozsah. Na úvodní schůzce si potvrdíme, zda pro vás bude spolupráce vhodná a kdo se na ní bude podílet.

Co si ze spolupráce odneseme?

Podle zadání to mohou být dohodnuté priority, rozdělení odpovědnosti, pravidla spolupráce nebo konkrétní postup pro náročnou situaci. Výstupy i to, jak je vyhodnotíme, si domluvíme před začátkem.

Jak se stanovuje cena?

Cenu stanovím podle cíle, rozsahu a zapojených lidí. Konkrétní nabídku dostanete po bezplatné úvodní schůzce. Placená práce začne až po vašem souhlasu.

Můžeme začít jedním setkáním?

Ano, pokud to odpovídá vašemu zadání. Rozsah domluvíme předem a o případném pokračování rozhodujete vy.

Kde spolupráce probíhá?

Úvodní schůzka je bezplatná, osobně v Praze nebo online podle dohody. Další průběh domluvíme podle zadání.

Dozví se firma, o čem spolu se zaměstnancem mluvíte?

S firmou se domluvíme na cílech a průběžně ji informuji, jak spolupráce postupuje. Co si spolu řekneme, zůstává mezi námi. Řídím se etickým kodexem ICF.

Co by se u vás mělo změnit?

Napište mi několik vět. Ozvu se nejpozději následující pracovní den a domluvíme úvodní seznámení.